如何制作OTB采购计划
〖A〗、 制作OTB采购计划的步骤如下:确定预估营业额:根据历史销售数据、市场趋势、季节性因素等,预估未来的销售额。这一步骤是OTB采购计划的基础,直接影响到后续的采购金额规划。设定利润率目标:根据公司的盈利目标,设定当季新款和旧款的销售毛利率目标,如新款销售毛利在54%60%之间,旧款销售毛利为40%。
〖B〗、 企划中心规划: 设定明确的销售目标,确保每个季度与年度计划的顺利实施。营销战略: 与商品管理相结合,形成一体化的市场攻势。最后,一份成功的OTB采购计划不仅关乎商品本身,更是对零售环境、消费者需求和市场趋势的深入理解和灵活应对。
〖C〗、 OTB(Open-to-Buy),意为采购限额计划,根据预估营业额、利润率及商品周转率规划采购金额(数量),以实现经营计划。相较于传统采购模型,业者能够适时掌握商品的正确库存数量,轻松获取关键经营管理信息,如销售额、毛利率、售罄率等。
〖D〗、 步骤一:设定控制单位,为数据分析奠定基础。控制单位决定采购管理的精细化程度。例如,将产品分类,大类如男装、女装、童装,细分为系列、款式类别,如ZARA的Clothes、Shoes、Perfumery等。步骤二:分析销售数据,确定采购预算(金额与数量)。对销售数据进行多维度分析,包括性别、品类、价格、色彩、上市时间。
服装管理系统
〖A〗、 十大服装管理软件系统排名(无特定顺序):百胜软件百胜软件在时尚信息化领域具有深厚的积累,持续开拓和创新,为服装行业提供全面的信息化解决方案。易神软件易神软件是一家专注于为企业提供信息化解决方案的高新技术企业,尤其在服装行业有着丰富的实施经验和成功案例。
〖B〗、 百胜软件:总部设在上海,专注于服装ERP系统。产品覆盖大、中、小规模企业,其码卜系统在国内拥有众多用户,特别是在服装行业中应用广泛。 罗斯软件:总部位于广州,致力于服装ERP开发。其生产管理(MRP)功能尤为突出,尽管分销模块相对百胜软件而言可能不够强大。
〖C〗、 金针软件:该软件提供全面的进销存管理服务,操作便捷,专门为服装行业设计,有助于提高工作效率。 易神软件:这是一款提供一站式企事业单位信息化解决方案的软件,能够推动企业的数字化转型。 伯俊软件:专注于服装运营优化和绩效提升,能够实现精细化的管理。
一文读懂零售企业OTB采买计划
OTB,即Open-To-Buy,是一种基于销售预测和库存目标的商品管理方法论,旨在通过平衡供应与需求来实现有效的库存控制和采购决策。在OTB采买计划中,企业需明确销售目标,决定为了实现这些目标需购买的商品金额及其具体组成。
第一步:明确OTB概念英文全称:OTB是英文Open-To-Buy的首字母缩写。中文理解:用中国人习惯的“做买卖”来理解,生意就是先买货,再卖货,然后赚钱。OTB要解决的就是买多少货、买什么货的问题,本质上就是“买货计划”。第二步:理解OTB中限额的重要性限额是关键:在买货计划中,限额非常重要。
OTB采买计划是零售行业中非常重要的一个环节,它涉及到销售预测、库存控制、资金分配等多个方面。通过简单的3步——理解OTB的核心概念、确定买货计划的限额、验证OTB计划的合理性,我们可以更好地解读和实施OTB采买计划。
综上所述,OTB采买计划是零售行业买手在采买前必须制定的重要计划。它涉及到多个关键指标和步骤,需要买手展现出其专业能力和管理能力。通过制定合理的OTB采买计划,买手能够精准地把握市场需求,提高库存周转率,为公司带来利润。
OTB(OPEN TO BUY)是零售行业中的一个重要算法,它涉及到平效、周转率、库存周转率等多个关键指标。以下是对OTB采买计划的详细解读:OTB的基本概念 OTB,即OPEN TO BUY,是时尚买手在采买前必须进行的算法。

该如何做好服装辅料采购?
拓展优质供应商资源 拥有大量优质的供应商是做好服装辅料采购的关键。采购员应积极寻找并评估潜在供应商,选择那些能够提供高质量、合理价格以及良好服务的供应商。同时,与供应商建立良好的合作关系,确保在采购过程中能够得到及时、有效的支持。了解市场状况及季节性变化 服装辅料市场具有明显的季节性变化。
把控采购与检验:与供应商谈判价格,签订合同后跟进采购进度。辅料到货后,需按合同和订单要求进行验收,包括数量、质量、规格等,确保辅料合格。 规范存储领用:辅料入库后需分类存放,定期盘点。根据生产需求领用辅料,并做好发放记录。
供应商选择 信誉:选择信誉良好的供应商,确保辅料的质量和交货时间。样品测试:在大量采购前,先进行样品测试,确保辅料符合要求。 库存管理 备货:根据生产计划,合理备货,避免因辅料短缺影响生产进度。存储:妥善存储辅料,避免受潮、变形或损坏。
除了细心,还需要广泛的知识面。优秀的辅料采购员需要掌握面料知识,熟悉服装英文,了解服装剪裁和纸样,以及车缝技术等。这门工作看似简单,实则不然。服装辅料种类繁多,加工方法各异,甚至一个种类和名称的学习都需要一定的时间。
为了节约这无形的成本,争取更大的利润。作为一名服装辅料采购员,采购计划就是你工作的最好工具。它不但能提高你的工作能力和效率,更加体现了你对成本控制的另一技巧。借鉴我多年的工作经历,谈谈对服装辅料采购计划的一些看法。
我是做辅料采购的,有几点建议吧 产品要吸引住客户,要根据客户品牌需求找出对应的设计元素。产品品质和价格要有优势。接下来就是配合度了,货期要及时,沟通要顺畅。

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我是燃机号的签约作者“admin”
本文概览:如何制作OTB采购计划 〖A〗、 制作OTB采购计划的步骤如下:确定预估营业额:根据历史销售数据、市场趋势、季节性因素等,预估未来的销售额。这一步骤是OTB采购计划的基础,直接影响到后续的采购金额规划。设定利润率目标:根据公司的盈利目标,设定当季新款和旧款的销售毛利率目...
文章不错《服装采购计划方案:服装采购工作计划方案》内容很有帮助