郑州骨科医院最新疫情/郑州骨科医院确诊病例

郑州市九院疫情防控:钢铁柔侠女“战士”

〖A〗、 郑州市九院疫情防控中的钢铁柔侠女“战士”——王丽萍 在2021年7月底，郑州遭遇了疫情的突袭。在这场没有硝烟的战争中，医护人员冲锋在前，社会各界也纷纷行动起来，共同汇聚起守望相助的温暖力量。其中，郑州市第九人民医院骨科护士长王丽萍，以她的坚韧与柔情，成为了这场战“疫”中的一道亮丽光芒。

科室里最年轻的女医生走了,两次检测转阴后却突然恶化

这位科室里最年轻的女医生是夏思思，她在两次检测转阴后病情突然恶化，最终因救治无效去世。个人背景：夏思思，29岁，是协和江北医院/蔡甸区人民医院消化内科的医生。她出生在医生世家，父亲是军医，母亲是护士，丈夫是武汉市普爱医院骨科医生。她从小受到家庭影响，立志从医，并在武汉上医学院，毕业后成为科室里最年轻的医生。

郑州市九院抽调27名医护人员组建医疗队支援骨科医院荥阳院区

〖A〗、 近日，为应对疫情防控需要，郑州市第九人民医院积极响应号召，迅速抽调了27名医护人员组成医疗队，奔赴骨科医院荥阳院区支援患者救治工作。医疗队组成情况 此次抽调的27名医护人员中，包括副院长田继新和医务部主任张新明作为带队领导，还有1名科主任、1名护士长、5名医生和20名护理人员。

〖B〗、 迅速响应，组建专业医疗队 面对突如其来的灾情，郑州市九院高度重视，广泛动员全院力量，迅速抽调了25名临床和职能骨干专家，组建了6支专业的医疗服务队。这些专家涵盖了多个医疗领域，具备丰富的临床经验和应急处理能力。

〖C〗、 迅速响应，组建医疗队 2021年8月8日，根据郑州市新冠肺炎疫情防控领导小组办公室发布的通告及上级部署，郑州市第九人民医院迅速行动，从全院抽调医护人员组成医疗队，奔赴金水区、惠济区等采样点，增援郑州市第三轮全员核酸检测。

〖D〗、 月17日下午5时，郑州市第九人民医院（简称郑州市九院）支援郑州市第一人民医院南院区（简称郑州市一院南院区）的抗疫医疗队出征仪式在该院孝爱广场隆重举行。此次行动彰显了郑州市九院党委的迅速响应与高效部署，42名医护人员组成的抗疫医疗队迅速集结，投入到新冠肺炎疫情救治一线。

〖E〗、 郑州市九院医疗队支援背景 2021年7月31日，郑州市六院发生院内感染，新冠肺炎本土病例迅速增加，疫情形势严峻。面对这一突发情况，郑州市六院停诊封闭，全院职工、陪护等隔离观察，近千名住院患者急需医护人员接管医疗工作。

〖F〗、 无缝衔接的医疗体系：郑州市九院荥阳医院通过构建养老服务区和医院之间的互联互通，实现了老人有病直接转入病房，治愈后由病房转入生活区的无缝衔接。这种高效的医疗体系，确保了老人在需要医疗服务时能够得到及时有效的救治。

医院人满住不进去的难题要怎么去化解?

针对不同患者群体，可以从以下几方面寻找突破口： 轻症患者首选分流措施 小病小痛尽量在社区医院首诊，80%的常见病在基层就能解决。各地推行的家庭医生签约制度已有成效，北京朝阳区就有社区医院实现CT、胃肠镜等设备覆盖，检查后直接通过绿色通道转诊大医院。

主动沟通：与主管医生或护士保持积极沟通，说明当前无法继续住院的困境，并寻求他们的专业建议和帮助。办理出院或转院手续：考虑出院：如果患者病情允许，且医院床位紧张，可以考虑向医院提出出院申请，并按照医院规定办理出院手续。

当医院住院部满员时，可尝试分级诊疗、转诊预约、私立医疗、异地就医等方式化解困境。1 评估病情优先级：若病症非急危重症，建议先在社区卫生中心就诊。现在社区医院多配有基础检测设备和签约家庭医生，能处理高血压复查、糖尿病配药等常规需求，避免挤占三甲医院资源。

核心方法：灵活调整就医策略，及时寻找替代医疗资源 遇到医院人满为患时，首先要冷静评估病情紧急程度。若为非危重情况，可优先采取以下行动： 挂号与就诊优化 提前预约挂号：通过医院APP、官网或第三方平台（如“健康160”）提前1-2周锁定号源，避免现场排队无号。

核心解法是分流就医+灵活调度资源 遇到住院爆满的情况，很多人会挤在三级医院干着急。其实现在各地推行的分级诊疗体系已有应对机制，普通家庭掌握这三个方法就能破局。 打通分诊转诊通道 先到社区医院初筛能避免扎堆。社区全科医生会开具《转诊单》，这类患者在大医院有优先住院权。

当医院人多得住不进去时该采取什么办法?

长期用药补给方案： 慢性病患者可通过互联网医院续方功能直接配送药品，目前多地医保已支持线上结算。例如武汉协和医院网络药房可提供高血压、糖尿病药物次日达服务，通过历史处方记录快速审核。 公共卫生事件应急通道： 遇区域性传染病爆发或灾害事件时，政府通常会启动临时医疗点。

病人对医院信任度降低，主要源于医院过度商业化宣传、医疗差错频发且处理不当，以及医德医风建设不足等问题。具体如下：过度商业化宣传：过去医院门口常张贴“但愿世间人无病，何妨架上药生尘”的对联，彰显悬壶济世的医德。

加强人员绩效考核，健全以服务质量、数量和患者满意度为核心的内部分配机制，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬，体现医务人员技术服务价值。收入分配向临床一线、关键岗位、业务骨干、作出突出贡献等人员倾斜，适当拉开差距。严禁把医务人员个人收入与医院的药品和检查收入挂钩。

连亏7年、负债17亿,首都医疗集团“卖身”

首都医疗集团连续亏损7年、负债17亿，不得不以6亿底价“卖身”首都医疗集团（以下简称“首都医疗”），作为7年前最早一批投资社会办医的“国字军”，曾被寄予突破体制的厚望。

七年前，乘着社会办医的政策东风，首都医疗集团一脚踏入高端专科医院赛道，先后布局妇科、养老、骨科等等赚钱赛道；七年后，接连亏损还带着17亿巨额债务，首都医疗悄然卖身。 在结束挂牌披露一个多月后，7月中旬，首都医疗713%股权资产转让交易摘牌方已确定，但谁将接盘这家昔日的办医先行者尚未公布。

纾困组合拳助力行业恢复金融信贷方面：在落实好航空公司、机场应急贷款656亿元基础上，又争取新增航空公司应急贷款1500亿元。财政支持方面：为国、东、南三大航各争取注资30亿元，为首都机场集团注资20亿元，预拨首批国内客运航班中央补贴资金39亿元。